Marketing Evangelist - маркетинговое агентство с опытом в исследования и нейромаркетинге

Работа с командой основателей или отдельной управленческой группой. Исследуются скрытые конфликты, распределение власти, коалиции, зависимость от лидера, сопротивление общей задаче и способность команды думать вместе. Групповая работа предотвращает разрушительные организационные сценарии и трансформирует конфликты в материал для развития группы.

Индивидуальная работа с основателем, генеральным директором, управленцами высшего звена. Может проходить в формате психоанализа или психодинамического коучинга. Работа позволяет отделить личный сценарий лидера от задачи бизнеса и увидеть, как его внутренняя динамика влияет на организацию.

Долгосрочная группа, в которой предприниматели исследуют собственные способы обращаться с властью, деньгами, конкуренцией, зависимостью, признанием и успехом. Группа становится пространством, где лидер получает возможность увидеть себя глазами равных и развивать способность выдерживать эмоциональное напряжение, связанное с предпринимательством.

Психоаналитическое сопровождение передачи власти, смены стратегии, реструктуризации, масштабирования, объединения команд и других процессов, затрагивающих идентичность организации. Работа направлена на понимание сопротивления, переработку тревоги и сохранение способности системы выполнять основную задачу в период изменений.

Проблема — это симптом. Любая проблема в области бизнеса, будь то текучка, рентабельность или продажи — это симптом, посредством которого, организация пытается восстановить нарушенный гомеостаз. Избавление от симптома всегда приводит к усугублению ситуации, росту напряжения и в конечном итоге — распаду системы. Психоанализ бизнеса пытается понять, зачем этот симптом возник, какую функцию выполняет и какое напряжение удерживает. Симптом — это не случайная поломка и не досадный сбой. Это место, где система сообщает о том, с чем она не может справиться напрямую.

Организационная супервизия исследует бессознательную динамику бизнеса через рабочий опыт основателя, руководителя или консультанта. Супервизия позволяет увидеть, как организация распределяет тревогу и ответственность, какие конфликты воспроизводит, какие роли навязывает участникам и что ограничивает её способность выполнять основную задачу. Результатом становится понимание организационной динамики, что позволяет определить функцию проблемы и выбрать соответствующий способ вмешательства.